VC看创业公司主要两点,一是人,二是业务。
我知道不少人欣赏这类公司,但为什么不推荐你去这样的公司呢? 因为这类公司有可能被一份文件打败,也有很大可能性兼并或重组,而在这个过程中,公司创始人和VP们始终是有机会解套的,比如优步中国归了滴滴,柳甄马上去今日头条开工了,赶集与58合并,杨浩涌转首就做了瓜子二手车,土豆的王微也转行做了追光动画,但普通员工甚至中层不会有这份好运。
如果用户感到被忽视,或者无法获取合理的解决方案,他们会感到非常沮丧。
三、全民爆款可能性减少;现有网红遇到瓶颈,要么转型,要么孵化“小号” 短视频行业,很难再出现另一个新的“papi酱”:一方面用户的兴趣和注意力在短视频刚刚兴起的开局阶段被集中;另一方面相关利益方需要树立”标杆式“内容/人物,愿意尽量堆砌资源去培养有潜力的苗子。 好吧,他们看到了有人去敲钟当然很受鼓舞,但这并非唯一的激励理由。 韩泽:内容付费的重点是专业性和权威性,旅游攻略大多是UGC,而且每个人的UGC不一样。
中餐的品类丰富堪称世界之最,大量好吃、有大众认知基础的土品类,价值空间很大。 如此搏命,让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。